工行长治郊区支行抢抓机遇,全员发动,利用各种方式开展“幸福小苹果”宣传营销活动,经过全员不懈努力,营销活动取得显著成效。
一、制定方案,细化指标。及时制定“幸福小苹果”营销方案并下达全行,按个人客户经理、对公客户经理、其他人员三类细化分解任务指标,营造“全员营销”的良好氛围。
二、加强宣传,抓紧行动。任务下达后,全员纷纷利用朋友圈微信传播、上门宣传等各种途径,将“幸福小苹果”系列产品的图样、价格、“卖点”一一进行详细介绍,并立即与购买意愿的客户联系,确保使产品销售成功。
三、科学考核,调动热情。坚持“考核不打折”的分配原则,市行专项奖励费用全部用于考核兑现,使“多营销,多收益”真正落到实处,从而调动全员营销积极性和主动性。
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