辽阳农行文圣支行始终将抓班子带队伍作为党委重要工作来抓,并细化措施,强力推进,不断提升经营活力。
一是抓实干部作风建设。在着力转变工作作风,提高执行力上,文圣支行党委班子提出两个到位:以干部履职监督长效机制建设为抓手,保证执行到位;以学习型组织建设为抓手,保证理念到位,并围绕抓好党员干部履职监督机制建设,着力加强干部员工的执行力和履职监督能力建设,确保党委的各项部署及时落到实处。二是抓好干部表率作用。支行党委带头强化学习,组织召开中心组学习会,认真开展批评与自我批评,针对存在问题限期落实整改,带着改进作风,带头严守纪律。三是抓细队伍理念转变。始终把现代商业银行核心理念纳入重要议事日程,进一步厘清认识,从根本上彻底解决经营理念等思想问题,切实实现由做业务向做客户转变,为全行改革、发展、稳定奠定良好的思想基础。
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