2017年6月29日,当建行常德石门支行最后一台小型清分机人民币冠字号开始闪现在电脑终端上的时候,标志着一个时代的结束,常德市分行最后一个支行柜面付出现金实现全额清分。至此,该行33个网点93个柜台、242台自助设备对外付出现金全面实现全额清分,并实现记录、查询冠字号一体化。为了在人行规定的时间内解决了这一难题,该行做了大量工作。
一是高度重视,长远规划。为了完成人行及省行下达的工作任务,也更好地服务社会、服务客户。从2014年起,该行高度重视全额清分工作,及时组织所辖员工学习人民银行相关文件,提高认识。积极申报、配备、升级出纳机具,出台该行全额清分工作推进方案,计划三年内完成全额清分工作。
二是有序推进,步步为营。2014年10月,该行克服重重困难,成功实行现金整点外包,为全额清分工作提供了契机。2015年9月,津市、澧县支行尾箱上收,除石门支行外,尾箱集中金库统一管理。2015年底,除石门支行由网点自行清分外,其余自助设备由金库统一集中供钞。2016年6月,除石门支行外,柜面付出现金由金库集中清分配送。初步形成了以金库集中清分为主,网点自主清分为辅的清分模式。
三是群策群力,攻坚克难。石门支行地处偏远山区,交通不便,两个营业网点的全额清分工作成了该行的一块“心病”。今年以来,为赶在2017年6月30日这个特殊的时点前完成工作任务,该行高度重视、紧密部署,部门经理多次带队到石门支行调研、多次与相关部门会商,拿出了外包等多种解决方案,并多次向该行行领导及省行部门汇报寻求支持,其中得到了省行部门及部门主管领导的大力支持,为此多次向总行请示汇报。最终,经各方会商研究,暂调剂城区5台小型清分机给石门支行,在保证自助设备清分模式不变、每周增加一次向金库缴款,柜面付出现金由柜面人员自行清分解决。6月下旬,小型清分机调剂安装到位、网络配置到位。6月29日,清分机厂家派员到石门支行,便出现了文章开头的一幕。 (渠道与运营管理部)
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