工行忻州岢岚支行认真分析现阶段各项业务工作，为确保半年各项工作任务取得圆满结局，认真安排部署二季度月末工作，发动全员，群策群力，围绕存款、电子银行、结算账户、中间业务、贵金属、代理保险业务等工作，搭建“跳板”，“调兵遣将 ”，发起向季末目标任务“冲刺”战役。
各项存款稳中有增。针对今年以来存款情况，发动全员找市场、寻根子、想点子、出办法，采取“走出去，引进来”的办法，在稳固部队、财政、住房公积金等大客户的基础上，专门瞄准近年来新兴企业和老板，将抓“芝麻”的力量集中用在“大手笔”对公存款客户上。同时，将抓储蓄存款的主要力量放在农村客户上，紧盯种养职业大户、农副产品购销经纪人、以优质的服务、方便快捷的业务和产品吸引客户存款，力争两大存款在年末稳居净增“老大”的地位。
结算账户不断增加。继续开展结算账户营销活动，人人下达结算账户营销任务，变全行性的工作目标为全行员工个人营销的自觉行为，变营销人员的“单枪匹马”营销为全员上阵集体营销。强化与工商等部门的联系沟通，掌握第一手信息，实行一把手负责制，确保结算账户营销工作有新突破，努力实现客户数量稳步提高，结算账户结构持续优化，结算产品全面覆盖，账户价值普遍提升。
新业务市场占比扩大。强化新业务的营销，提高新业务市场占比。把新业务的发展作为全行各项工作的重中之重，在保持传统业务的基础上，不断拓展理财业务、贵金属、手机银行、融e联、账户管理等各种新产品业务市场，努力改善业务发展结构，实现新业务市场占比的大幅度提升。
代理业务向纵深拓展。强化员工思想认识，创新保险业务营销思路，调动员工营销积极性，抓住旺季保险业务市场发展的有利时机，多方位出击，明确营销目标，以中高端大客户为营销重点，将代理保险业务做成一个大“蛋糕”。以“积存金”业务为主题，积极宣传贵金属业务投资和理财的双重功能，利用电视台以及发放宣传资料等方式对业务进行宣传，提升我行贵金属业务和产品的影响力，全力打造贵金属品牌。
电子银行业务绽新姿。加强电子银行“一品一策”的差异化营销，重点做好代发工资业务薪金卡、普通客户发卡环节，做大手机银行、融e联等电子银行优质中高端客户规模。认真贯彻落实以“项目带动”电子银行发展的思路，全力拓展电子银行市场。
