今年以来,工行廊坊燕郊支行持续加强网点服务督导,各网点的服务质量得到有效提升。特别是二季度,该行各网点获得客户致电95588表扬工单13笔和锦旗一面,创支行历史纪录。
服务从日常抓起 ,强化客户现场服务体验。各网点开展对照自查,严格按照“三个十八”服务规范进行逐条整改。建立服务监督长效机制,将服务检查作为网点服务日常基础性工作,指定专门人员负责。确保通过持续性地跟踪督导,养成员工服务的主动性和自觉性,切实促进服务水平的持久提升。
服务从细节抓起,加强客户超时等候治理。强化初始分流,把控客户源头。注重分析不同时段客流分布规律,强化大堂经理对客户的筛选分流。优化叫号策略,合理配置资源。各网点根据本网点特点,制定与网点实际相吻合的叫号策略。调整业务流程,增加客流出口。合理调配网点人力组合,增加弹性窗口,加快业务处理速度。
服务从管理抓起,全面提升网点服务质效。该行指定专人利用客户之声系统,每月提取本行工单数据,对工单的种类、数量以及形成原因进行梳理,认真分析客户诉求,深挖客户意见成因,从中寻找内在规律和发展趋势,采取相应措施予以解决,提高客户满意度。
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