表扬卡：“涟源支行：你行在第十一周省行信用卡“创造奇迹 勇夺第一”的活动中，连续两周所辖四个网点均获得省行活动的进件达标奖，在此特提出表扬！”随着曾琪行长的表扬卡的发出，涟源支行微信群里一片沸腾，在娄底行全行上榜六个网点的情况下，涟源支行全区四个网点全部达标，分别处于全行前四，均受到了省行的奖励。自从省行开展信用卡进件专项活动以来，每一周都能在奖励名单里看到涟源支行的名字，涟源支行营业部更是连续八周，周周获奖。
优秀的成绩离不开精心的准备，自从省行开展“创造奇迹 勇夺第一”的专项竞赛活动以来，涟源支行积极部署，做了一系列的准备：
一、认真解读竞赛方案，了解竞赛指标。为了充分了解本次竞赛活动的详细内容和具体形式以及激励措施，真正在营销过程中做到有目标、有针对性、有的放矢地开展营销活动，支行领导组织员工分网点对方案进行了学习讨论，确保人人知晓，人人懂做。
二、任务到人，奖励到人，调动员工积极性。为更好的凸显每位员工不通岗位的优势，针对不同岗位的员工，任务差异化分配，奖励一视同仁，做的越多奖励越多，只奖不罚，不给员工过多的压力，充分的调动员工积极性，让员工全情投入。
三、常态营销与新型营销相结合。柜面与营业大厅的客户是我行营销产品的最大来源，对于在日常业务工作中，我们充分利用新一代的精准营销平台，挖掘客户需求，不放过任何一个到柜台办理业务的客户。坚持做到一客一问，一日一张。
在做好网点的营销工作时同时，我们利用外出营销龙商户龙支付的契机，在外对客户进行营销，并依托于现在的新政策，在商户铺设我行扫码办卡，让活跃商户成为我们的营销员。 并且员工也依托微信等第三方通讯平台，宣传我行的微信办卡，足不出户即可收获客户。既扩大了我们的获客渠道也减轻了员工的营销压力。
不知不觉已是7月，下半年的征程已然开始，在支行班子精心的组织布置下下，在全体建行员工不懈奋斗努力下，我们一定会再创佳绩！
