今年，工行张家口蔚县支行要求全体中层以上领导干部充分认识转变工作作风的重要意义，认真查找、深刻剖析自己在学风、工作作风等方面存在的问题和不足，从小事做起，从自身做起，突出念好五字经,抓好五方面工作作风的根本转变,促进业务健康持续发展，各项业务指标创历史最好水平。一季末，储蓄存款余额19.86亿元，较上年末增加1.76亿元，较上年日均增长2.16亿元，日均考核任务完成率103.26%。对公存款余额2.32亿元，一举扭转多年下降态势，较上年末增加7055万元，实现了正增长。实现拨备前利润1045.44万元，序时任务完成率106.35%；实现净利润744万元，序时任务完成率110.02%，两项指标均位列系统首位。内控案防环境逐步好转，员工风控意识明显提升，风险事件、风险率控制在市行要求范围内，全辖呈现出风清气正、争先创优、扎实稳固的良好发展态势。该行的主要做法是：
一、“学”。该行要求各级管理者要在“学”字上转作风，在学理论、学业务、学技能上下功夫，重点在学新业务知识、提高营销能力上出实力，不断提高胜任本职工作的能力、工作创新能力和抓工作落实的能力。尤其在贯彻上级行精神上要有实招，不以传达代替贯彻。改变以文件贯彻文件，以会议贯彻会议，搞形式、走过场，议而不决、决而不办、办而无效的表面作风。认真学习制度、了解制度、执行制度。准确到位、把握精髓、严格执行。通过勤奋学习成为管理条线的行家里手、专家标杆，同时带领员工掀起学习各项规章制度、业务知识高潮。通过举办培训班、知识竞赛、专项学习等形式，提升全员在业务营销、风险防控中的能力素养。
二、“干”。该行要求全体干部不能只当裁判员，不当运动员。不能当甩手掌柜，从细处、小处抓起。不能只用请示解决问题，要既当指挥员又当战斗员。要履职尽责，奋发有为，从自身干起，带着责任、带着问题，深入市场、深入客户，调查研究、解剖麻雀，总结经验、发现问题，扑下身子，踏实肯干，努力发扬“不怕吃苦，夜以继日”工作精神，形成比作风、比干劲、比创新、比落实的浓厚氛围。抓大额存单、节节高、薪金溢、存管通等优势创新产品营销，抓京津冀一体化带来的新型产业、合作社、大型商城、贷款企业的代发工资争揽工作，抓20万以上客户沟通、联系、宣传，以优质、高效、快捷的服务提升客户满意度和社会美誉度，依靠良好的形象和信誉来占领市场，赢得客户，始终保持亮点业务储蓄存款的领先优势。
三、“带”。该行要求各层级领导干部带头培养真抓实干的作风，带头提高服务群众的本领，做政治坚定、顾全大局，勤于学习、学以致用，发扬民主、团结协作的表率。尤其是班子成员要相互支持、相互补台，义不容辞做好本职工作，协调全辖工作，形成合力，给员工起表率作用，带来正能量，形成班子带中层，中层带全员的良好氛围，增强全辖凝聚力、向心力和战斗力。面对对公存款多年下降态势，该行行长亲自带队，逐户走访做好优质客户、重点客户维护及增存工作营销，确保与优质重点客户保持密切联系，适时掌握客户资金变动和金融服务需求，及时跟进争揽营销。一举扭转对公存款多年的下滑态势，实现了正增长。
四、“快”。该行要求管理干部对决定了的事情，要当机立断，立说立行，决不允许拖拖拉拉，推诿扯皮，以至错失良机。发扬雷厉风行、说到做到的工作作风，切实提高工作效率，达到事半功倍的效果。落实计划措施要讲实效，不以安排代替落实。抓措施落实，不能只停留在口头上，表面上轰轰烈烈，结果是不了了之。对每项工作、每项措施的落实都要发扬锲而不舍、不达目的绝不罢休的坚韧精神，提高执行力，说了办，定了干，干就干出个样来。既注重结果又注重过程。咬住目标不放松，撸起袖子加油干。时刻紧盯工作进展情况，直至最后完成。充分发挥模范带头、表率引领作用，带领全员心往一处想，劲往一处使，形成风清气正、争先创优、充满活力的内部良好发展氛围，激发全员工作积极性和主动性。促进全辖业务健康发展，内控合规管理水平不断提升。
五、“敢”。面对激烈的同业竞争，该行要求管理干部要有敢于动真碰硬的勇气和魄力，做到敢于吃苦、勇于亮剑，敢于负责、敢为人先。把精力集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，推动业务快速发展。更新观念、思路，创新措施、手段，带领全辖员工开拓一条坚实的创新发展之路。鼓励员工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，敢于面对竞争，迎接挑战，困难面前不退缩，变压力为动力，在竞争中求生存，在竞争中求发展。不等不靠，增强工作主动性，以敢于负责的胆识，只争朝夕的精神，竭尽全力做好本职工作，实现个人与企业的共同进步。全员凝心聚力，合力攻坚，动实招，出实力，实现拨备前利润、净利润两项指标考核系统首位，创历史最好水平，为全年工作目标实现奠定了良好基础。
