工行张家口红旗楼支行召开案防会部署内控案防重点工作

    为进一步做好案件防范和内控管理工作，规范员工行为,增强员工合规经营和风险防控意识，不断提高支行内控管理水平，工行张家口红旗楼支行召开了案防会，结合近期工作重点，对下一步内控案防工作进行了重点部署，力促案防会精神落地。该行行长、主管行长、内控监察员、部室网点负责人参加了此次会议。

    本次案防会中，该行将内控案防工作同学习《员工违规行为处理规定（2017年版）》、业务运营风险专项治理、“十大重点领域和关键环节”专项检查、“三违反”“三套利”“四不当”和“市场乱象”综合治理结合起来，通过这次案防会学习，加深了管理人员对《处理规定》理解和认识，通过结合具体的案例和工作经验分析，对业务运营风险压降提出了解决办法，同时通过对“十大重点领域和关键环节”专项检查的重要意义的重点提示和对“三违反”“三套利”“四不当”和“市场乱象”相关内容逐条有针对性的解释和剖析，进一步提升了大家遵章守纪的自觉意识和风险防范能力。

    同时本次会议要求：一、各部室、网点负责人要记教训、重执行、履好职、把好关，明了内控管理、合规操作的意义，利用晨夕会时间，进一步加强员工风险防范意识、责任意识教育，正确处理业务发展与风险防范的关系，绷紧制度弦，确保案防工作意识到位、责任到位、落实到位；二、各部室、网点负责人要加强业务培训，组织本部室、网点员工认真参加网络培训学习，通过对版本升级后有关业务的操作流程及变化情况进行系统学习，使每位员工尽快熟悉和掌握新的版本流程，准确、快速、无误的办理每一笔业务，并将制度规范落实到每一笔业务、每一个环节、每一次控制中去，来夯实业务基础和防线；三、各部室、网点负责人要加强动态管理，深入细致的做好员工思想工作，提高员工合规意识、守法意识、案防意识和自我保护意识；加强对重点人员思想行为的动态管理，做好上半年员工行为排查和每月的日常排查工作，排查面达到100%；四、各网点负责人要针对市行五月份应急演练科目安排，按预案，分角色，以实战要求，做好歹徒抢夺客户资金，电信诈骗，消防应急这三个科目的演练，抓紧时间组织确保20日前完成。