建行常德分行进一步规范员工教育培训管理考核

    为规范全行教育培训管理，提高培训工作质量，努力打造学习型团队，提高员工素质，推进全行教育培训工作开展，常德分行通过明确考核对象、考核内容、部门职责、考核标准、考评与表彰，进一步规范员工教育培训管理考核。

    一是加强培训管理。考核各单位组织领导、培训工作计划及组织实施情况等。要求明确1名分管教育培训工作的负责人，配备1名培训工作联系人，并认真履行职责。二是提升培训质量。具体考核各举办培训部门的培训考试合格率、培训效果等。三是强化基础工作。具体考核网络学习情况、培训需求采集、员工培训记录、转培训记录、督导检查记录等。四是培训考核与竞赛。具体考核岗位考试合格率，竞赛活动成绩等。五是网络学习考评。具体考核规定学习课程完成情况。六是加减分事项。考核实行百分制，前5项考核内容满分为100分，加分项上浮不超过10分，减分项下不保底，扣完为止。培训考核结果纳入年度综合经营管理考核。

    为提高培训实效，促进培训工作上新台阶，该行将严格按照培训考核办法进行考核，由市分行按期次统计，定期通报，年末评比。根据年度考核结果分县支行、城区支行、市行部门评选出“学习型团队”8个、“学习标兵”20名，予以表彰，对全年考核分数排后三名的单位将在全行范围予以通报。（风险管理部）