工商银行鹰潭分行积极贯彻总、省行经营意图，通过加强经济资本管理，强化经济资本在绩效考核、产品定价、资源配置等方面运用，优化业务结构，完善收入结构，加强信贷质量管理，提升全行精细化管理水平方面取得较好成效。截至2017年6月末，该行实现经济增加值9065万元，较同期增加3451万元，同期增长61.49%。实现经济资本回报率30.35%，较同期上升7.41个百分点。
一、确立了以EVA为主的绩效考核和费用资源配置机制。为进一步提升经济资本管理意识，鹰潭分行完善了绩效考核办法，推进以人均经济增加值和经济资本回报率为核心指标的综合绩效考核制度，促进经营理念和发展模式的转变。并确立以经济增加值为核心和导向的费用资源配置机制，将费用资源优先配置到盈利能力强、经济增加值实现量大的业务和地区上，推动业务结构的优化调整。
二、增强业务发展导向性。该行对现有的行业和产品经济资本回报率进行综合分析，测算出不同行业和产品对我行的综合贡献度，指导各业务部门和分支机构加大对综合收益高、回报率高的行业、产品的拓展力度，强化全行业务的发展导向。并强化以风险收益相平衡为核心的贷款定价，要求贷款定价要能够弥补资金成本、经营成本、拨备成本和资本成本，其收益要覆盖预期损失和非预期损失，经济资本回报率要满足最低经济资本回报要求。
三、加强信贷结构调整和资产质量管理。强化经济资本管理意识，优化信贷结构调整，提升全行EVA和RAROC水平。大幅提升贸易融资、小企业贷款占比，加快资金流转速度，做大票据贴现流量，通过调整信贷资产的产品结构、期限结构等来提高全行低资本消耗贷款品种的比重。加大不良清收处置力度，全行攻坚克难，推动大额不良贷款清收处置进程，有效减少经济资本占用。6月末，该行不良贷款余额906万元，较年初减少3489万元，不良贷款率0.13%，较年初下降0.69个百分点。
四、优化收益结构，提升非利息收入占比。通过加快中间业务发展和做大资金业务，有效降低利差收入的比重，加快资金流转速度，在不带来经济资本快速增长时，实现效益增长，提高经济资本回报率。2017年6月末，该行中间业务收入占营业净收入比重35.85%，较同期上升5.93个百分点。
