2017年，工行唐山分行紧扣《敢打必胜 久久为功 全力谱写唐山分行强行建设新篇章》的发展主题，深化全行“一盘棋”的大局意识，以机制改革为动力，以转型发展为主线，以业务促进为统领，扎实有效地开展各项工作。该行工会办严格按照分行党委对2017年全行工作的部署，将“劳动竞赛与技能比赛”活动与全行整体经营发展相结合，着力提升业务创新能力和竞争发展能力，上半年，通过12项劳动竞赛与技能比赛的大力开展，有效推进了全行多项业务的健康快速发展。
一、目标明确，积极部署
“劳动竞赛与技能比赛”是助推全行各项业务健康发展的重大举措。工会做为职能部门，将该项工作纳入工会全年重点工作之一，确立了积极组织开展各项劳动竞赛和业务技能比赛的工作目标，旨在紧紧围绕“强行建设”主旋律，大力弘扬并形成人人思进取、个个比贡献的正能量，充分发挥和调动广大员工的智慧和力量，聚全行之心，集全行之智，举全行之力，努力为全行整体业务发展增威助力。年初该行工会提早布局，即向分行各部室（中心、团队）下发了《关于积极开展2017年全行员工业务技能与劳动竞赛活动的通知》，各部门积极响应，按要求上报了2017年劳动（技能）竞赛计划。
二、抢抓机遇，有序推进
工会办根据各部门上报的竞赛计划，并结合总省行各条线的工作部署和竞赛活动，抢抓机遇，找准切入点，有针对性的开展竞赛活动。与各部室积极对接、有效沟通，合理安排活动时间，并联合完善竞赛方案，提请分管行领导审阅后确定竞赛活动的实施，将有特色、有亮点、效果显著的竞赛活动按时间节点有序展开。
（一） 开展业务竞赛，力求实质效果
2月与电子银行部联合开展“融e联客户服务群大比拼” 竞赛活动，一季度末融e联客户服务群人数达25448人，劳动竞赛活动取得了实质性的效果。3月与机构业务部联合开展“深挖客户资源，提升客户贡献”为主题的“第三方存管百日营销竞赛活动”，当月新增第三方存管账户累计完成3952户，8家支行提前完成序时任务。4月与公司金融业务部联合开展“持而不息抓拓展，稳存增效争贡献”为主题的“对公客户拓展百日营销竞赛”活动；与公司金融业务部、财务会计部、贵金属团队联合开展“金色华年，人人都是交易员”为主题的“员工贵金属交易劳动竞赛”活动；与银行卡中心联合开展“拓资源、挖潜力、促增长、创效益”为主题的“融e借百日营销竞赛”活动。5月与贵金属团队联合开展“金色年华，晒单有奖”为主题的“贵金属群晒单有奖竞赛”活动；与信息科技部联合开展“创意、创新、创发展”为主题的“2017年产品创新金点子创意大赛”活动。6月与小企业联合开展“发展小额信贷 促业务结构转型”为主题的“500万元以下优质小微客户拓展劳动竞赛”活动；与运行管理部联合开展“争创标杆网点，营造合规文化”为主题的“建运行风险标准化管理标杆网点劳动竞赛”活动；与渠道管理部联合开展“渠道二维码”应用技能劳动竞赛活动。
（二）开展技能竞赛，提升员工素质
3月举办庆“三八”展巾帼风采业务技能大赛，分字符录入、传票算、手工点钞三个赛项，共有80多名选手参加，决出了一、二、三等奖和优秀组织奖，并为2017年综合业务技能大赛储备了人才。6月与监察室联合开展“学规定 守纪律 防风险 保安全 促发展”学习教育主题演讲比赛、知识竞赛活动。发现了人才、储备了人才、推荐了人才。
三、以点带面，全员行动
该行的劳动竞赛活动都以行发文的形式同时在本行网讯上进行通知公告，做到了月月有竞赛，月月有亮点。第一个竞赛活动一马当先、有声有色，接二连三、蓄势待发、后来居上。近半年的时间，该行通过多条线、多产品、多覆盖的劳动竞赛活动的开展，增强了全行员工的正向激励，充分挖掘员工的潜力，切实提升全员的士气和斗志，打造出一支特别能战斗的队伍。通过竞赛活动，强化了员工的服务意识、营销能力和业务素质的提升；以点带面，全员行动，百家争鸣、百花齐放，竞赛活动收到实效，有力地促进了全行多项业务的健康发展。
四、崇尚先进，营造氛围
劳动竞赛吹号角，工会搭台，部室唱戏。参与竞赛的部室盯进度、强考核、重效果，工会与办公室共同做好宣传报道工作，强化竞赛活动的影响力和先进的示范效应。该行充分运用 “部室动态”、“网讯”等宣传阵地，发布竞赛活动的组织单位，公开竞赛主题、目标和时间，宣传活动信息，报道开展情况，通过宣传分享活动成果，进而总结经验、共同学习，营造出“比学赶帮超”和崇尚先进、争做先进的良好竞赛氛围。
2017时间过半，上半年劳动竞赛活动取得了实质性的进展，下半年，工行唐山分行将再接再厉，进一步调动全行员工参与的积极性和主动性，充分发挥先进的激励作用，让竞赛活动贯穿年度，让多项活动再创佳绩，并以劳动竞赛活动的好成绩带动全行各项业务的良性发展。
