为进一步夯实运行业务风险防控基础，全面提升基层网点运行风险管理水平，工行张家口分行从4月1日至10月底在全辖组织开展“运行风险标准化管理标杆网点”创建活动。
一、强势启动，广泛宣传。4月10日分行组织召开了“运行风险标准化管理标杆网点创建活动”推动会议，在全辖正式启动创建活动，创建活动分为宣讲动员、创建打造、验收推广三个阶段。创建活动启动后，分行及时将七个基本标准内容制作成美篇发至运行管理专业相关微信群，使各级人员随时随地可以参考学习和查看。及时传达活动要求，广泛宣传动员，使辖内网点各级人员深刻领会活动的重要意义，积极主动参与到创建活动中，为活动营造良好氛围。
二、细化措施，全力打造。一是持续深入培训。5月3日分行组织运行督导员开展了七个基本标准和2016年总行检查提纲的专题培训班，并由各支行运行督导员负责进行转培训。同时，抽调三名业务骨干组成分行培训团队，参加省行5月8-11日的运行风险管理培训班，回行后将在辖内持续开展全员培训。二是查摆问题。由网点分管运行督导员对照系列基本标准，逐一排查确认业务操作是否符合要求，详细记录尚存的问题，形成网点自查问题清单。对问题逐一分析，采取针对性措施进行整改。三是树立标杆。在持续深入开展培训、查摆问题基础上，逐步将培训学习扎实、标准执行规范、运行质量和效率良好的网点确定为标杆网点重点目标，拟在全辖确定六个标杆网点，涵盖全功能网点、综合网点和单一网点各类运营业态，目标确定后分行采取针对性措施加大工作力度，使之成为具有推广、借鉴学习意义的全辖样板和示范点。
三、综合验收，全辖推广。该行将抽调运行督导员进行验收，验收工作从定量、定性两个方面进行综合验收，将全辖活动开展情况进行通报，对活动开展效果良好，标杆网点示范成效显著的分行和标杆网点进行表扬，并通过《运行管理工作信息》、网讯、视频通报、巡回宣讲等多种形式进行宣传，号召全辖以之为榜样，向标杆网点学习，扩大活动影响力，让标杆成为榜样，以榜样为引领，带动全辖各个网点向其学习，在全辖营造“合规从我做起，人人争做标杆”的浓厚氛围，带动运行风险管理整体水平再上新台阶。
通过创建活动，引领带动全辖所有网点深入贯彻落实省行系列《重点运行业务风险管理基本标准》，规范重点运行业务、关键风险环节的业务操作，夯实运行管理专业风险管理基础，在全辖培养更多的合规经营、遵章守纪网点，实现营业网点运行风险防范能力全面提升。
