工行张家口宣化支行为深入落实监管部门关于开展银行业专项治理要求,按照市行工作安排,于5月3日及时召集6个部室经理、11个网点负责人,对开展“三违反”、“三套利”、“四不当”和“市场乱象”综合治理工作进行专项安排。
强化组织领导。为保证开展“三违反”、“三套利”、“四不当”和“市场乱象”综合治理工作实施效果和扎实落实,支行成立以行长任组长、内控监察员任副组长、支行各部室和网点主要负责人为成员的综合治理工作领导小组,领导小组办公室设在支行办公室,负责整体工作的推动、督促、汇总、上报工作,确保此项工作有组织、有安排、有落实、有成效,把应排查确保排查到位,该治理的整改出明显的效果。
抓住整改机遇。支行主管领导在认真组织学习《关于开展“三违反”、“三套利”、“四不当”和“市场乱象”综合治理工作通知》的同时,对各部室、网点提出要求,以此次治理为机遇,各司其职,各负其责,严格按照检查治理工作要点和责任部门分工,详细彻底、深究深挖搞好排查,抓住“三违反”、“三套利”、“四不当”和“市场乱象”综合治理整改机遇,真正把新问题、老问题排查出来,整改落实到位,以彻底消除各类风险隐患。
运用多种手段。在实施各专业条线相关内容自查中,要求不只进行常规性排查,还要借助本行系统进行排查、录像监控设备排查,非现场和现场相结合排查,查阅资料与走访谈话等多种手段进行,使“三违反”、“三套利”、“四不当”和“市场乱象”综合治理工作开展的扎扎实实,不折不扣将监管部门和上级行的排查整改工作要求落实到位。
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