临近年中季末,工行盐城大丰支行认真贯彻总省行决策部署,坚决落实省分行“稳中求进、进中求变、变中求胜”的工作主线和“三稳四进”的工作目标,围绕“市场、客户、质量、队伍”四条主线,切实抓好各项工作开展,努力推进个金条线争先进位,确保完成上半年计划任务。
一是召开季末经营工作动员会,进一步统一支行上下思想,迎难而上,奋力拼搏,围绕上半年各项经营目标计划,层层分解落实,强化组织推动,完善营销策略,全力拓展市场,积极寻求突破,确保圆满完成季末各项工作目标任务。
二是重点抢抓储蓄存款市场,采取“抓大不放小”的原则,在做好柜面基础服务、营销工作的同时,加大领导带头跑市场、营销客户的力度,对内加强存量客户维护,对外加强他行优质企业、财政统发等目标客户拓展,以商友卡、工银聚富等优质产品为抓手,加强与第三方合作,通过存管通、T+0等产品,积极拓展三方存管、工银理财、贵金属、外汇、期货交易等投资类客户群,加快目标客户拓展,提升资金沉淀。
三是抓好代发工资客户拓展,明确代发工资目标客户营销任务和具体要求,强化公私联动,落实管户责任,将管户人员绩效与代发单位的维护情况挂钩,全力竞争财政统发、拆迁补偿、企业分红等批量优质代发资源,结合代发工资职场营销活动,积极推荐我行大额存单、节节高、薪金溢、存管通、工银聚富等特色产品,强化代发工资资金的封闭循环,提升代发客户资金留存率。
四是大力拓展信用卡市场,将信用卡业务市场作为拓展优质客户、活化效益源头的重要举措来抓,从源头上抓好信用卡发卡和相关商户拓展。加速营销进度,以批量办卡、星级客户发卡营销为重点,重点营销13类客户、代发工资客户、中高端客户和“9944”客户营销发卡,迅速开展中高端汽车经销商营销,加大行内存量按揭客户、13类优质客户和代发工资客户挖掘拓展,强化现金分期和个人信用消费贷款业务宣传。