工行张家口宣化支行强化运营风险管控

    工行张家口宣化支行组织网点负责人及办公室、运行中心有关人员，针对支行1--4月运营风险暴露情况专题召开案防分析会议，通过对操作风险暴露情况进行专题分析，为今后提升各网点防范水平和增强运营风险管控能力起到积极有效的促进作用。

    分析会上，首先由运行中心经理通报了2017年1月1日至4月末各营业网点业务运营风险事件暴露情况，对员工发生的每一笔风险事件，一一从思想认识、风险意识、习惯做法等方面分析问题指出诱发的后果；发生风险事件的网点负责人针对本网点风险事件深刻刨析原因，同时制定下一步防范措施，提出了加大对违规操作考核力度等制约办法，表达了杜绝风险事件的决心。

    支行针对业务运营风险管控落实提出具体要求，一是思想到位，切实落实主体责任。网点负责人要将管理工作放在业务发展的前提基础位置，作为本网点案防工作的第一责任人，要提高思想认识，从严做好案件防范工作。二是措施到位，灵活运用多种管理方法。在管理上要结合本部门特点，因人而宜，做好员工管理和制度落实工作，找准产生问题的原因，及时化解风险。三是管理到位，工作过程细致入微。健全约束机制，将各项工作和流程融合到考核办法之中，严格考核分配，做到管理有章法，奖惩有依据，充分调动员工的积极性，共同守住制度底线。