工商银行鹰潭分行“三个强化”加强现金库存管理提高现金综合运用率

 

　　一、强化限额考核，完善监督机制。由于广大客户对新的现代化支付业务不够了解，不习惯使用新科技进行结算，致使城乡市场交易中现金交易仍占主流，这样既增加了安全隐患，也减少了收益。为此，该行适时出台了库存限额考核办法。一方面核定库存。根据各网点的业务量及实际情况对库存现金进行了核定，各网点按核定的库存限额使用，超限额部分及时上缴。另一方面按日均月末双线实行奖惩制。月末、日平均余额均超限额的按照有关规定进行处罚；同时，该行还建立按日抽查监控制度，不定时通过经营决策系统抽查监控。

 

　　二、强化社会宣传，降低现金流量。鉴于客户多是金融知识相对匮乏、不熟悉现代交易手段的居民，该行要求网点员工通过各种形式，加强对现代化金融科技的宣传力度。各支行、分理处通过柜台宣传、集市宣传、街头宣传等方式，扎实、深入、有效地做好现代化支付方式的宣传讲解，对客户进行面对面的推出支付新业务、新方式，减少现金交易量，进而降低营业网点的现金库存。同时，为使现金管理规范有序化，各网点主动对客户进行引导，对日常的现金交易业务严格按现金管理条例办理，能减少现金交易的尽量减少现金交易，能使用转账交易的尽量不使用现金交易，坚决实行大额现金提前预约制度和审批制度，提高了客户对现代交易工具的认知程度，防范了各类操作风险。

 

    三、强化效益意识，提高服务效率。由于网点残币屡现不止，以及人民银行要求兑换残币需成捆后才能上缴，未够成捆残币和来不及整理的残币只能积压在库房内，导致残损币占库严重。为降低库存现金额，该行强化为基层服务意识，专门组织力量进行了残币挑拣培训，加强了残币的整点和回笼工作。同时要求基层网点残币成把及时上解，对百元残损钞过二十张即可上解等措施，将库存现金压缩到最低限度。