邮储银行扬州宝应县支行精心组织绩效后评估工作

    为发挥好绩效考核办法的指引作用，提高绩效考核办法的科学性、实用性、充分性和可持续性，邮储银行宝应县支行对现行的绩效考核办法进行了实施后评估工作。主要方法如下：一是深入开展员工调研，了解员工意见，通过自下而上的收集相关数据资料，专题会议研讨等方式，在充分讨论分析的基础上，对现行绩效考核办法的公平性、合理性和可操作性等内容进行评估；二是通过对2017年1至5月绩效考核办法执行情况和实施效果的评估，对绩效考核数据来源的客观性、真实性和准确性进行流程上的规范和明确；三是在充分保障绩效考核办法后评估工作实效的情况下，将每月绩效测算过程和结果向全行公布，以利于员工监督，也方便员工查询，更利于员工查找不足。