今年以来，工商银行鹰潭分行围绕经营发展中心工作，以防范金融风险、打造最安全银行为宗旨，从落实内控合规责任制，定期开展案防分析会，制定内控管理考核办法和加强内控队伍建设等方面工作入手，坚持两手抓，两手都要硬，确保业务发展与内埪合规工作上台界。
一是落实内控管理责任制，约束员工规范行为。该行围绕《内埪工作安排要点》，制定《内控管理考核办法》，将内控合规工作列入重要议事日程，强化内控合规工作的领导，认真落实好总行“行为有规、监测有窗、检查有力和控制有效” 案防工作要求，并通过签订目标管理责任状，落实到部门、个人，实一票否决，从而约束全行上下做好安全防范工作。
二是定期召开案防范分析会，排查安全隐患。该行坚持每月定期召开一次案防分析会，重点排查安全隐患，分析员工思想动态和廉洁自律等情况。同时对存在案件隐患、事故苗头密切关注，并做好案件事故、矛盾纠纷工作处置预案，防止案件事故、矛盾纠纷的事件发生。
三是完善制定内控合规规章，规范案件防范工作。该行围绕上级行案件防范、内控工作部署，结合自身工作实际，及时完善和修改案件防范内控工作制度，并切实做好对部门、网点和一线员工防范法规、制度的宣传教育，使全行上下从思想上明确违章操作的危害，牢固树立内控合规制度的执行意识。
四是注重内控合规队伍建设，强化监督检查工作管理。该行首先加强内控合规工作的领导，配齐配好检辅员、內控专管员和内控合规管理为一体的专业队伍，并落实明确工作责仼；其次通过发挥专业队伍职能作用，重点对各专业、基层行、网点实施监督，强化风险控制和实施内控合规达标工程。同时从加强员工内控合规理念的教育，确保内控合规工作落实到位。
