工商银行鹰潭分行建立安全工作网络 “四个狠抓”保安全

 

    一、狠抓责任，层层建立安全工作网络。安全保卫工作始终是一项长期而又艰巨的工作，该行从健全组织入手，全面落实安全防范责任制。一是强化领导，确保安全保卫工作时时有人抓。该行和各支行都成立由“一把手”任组长的综合治理“三防一保”工作领导小组，明确兼职安全员及其职责、奖惩等考核措施，做到安全保卫工作时时有人抓，时时有人管。二是强化责任，确保安全保卫工作层层有压力。建立“谁主管，谁负责”和“一把手”负总责的安全保卫工作责任机制，层层签订综合治理“三防一保”责任状、消防安全责任状。制定防抢劫、防诈骗、防火灾等各种应急处置预案，将责任明确到人，分工细化到岗，防止各类突发事件的发生。三是强化联防，确保安全保卫工作外援有保障。在与110进行联网的同时，要求各营业网点都与周边的单位、居民签订联防协议书，动员社会力量，参与并支持该行做好安全保障工作，确保遇到突发事件时，能够及时争取外援，从而保障安全。四是强化督查，确保安全保卫工作处处有人查。明确专职保卫人员的职责、义务和责任，定期进行全面的现场安全保卫检查，做到有检查、有记录、有整改意见和建议、有处罚情况。该行内控检查工作时必查安全，并及时传递、反馈安全信息或意见，凡发现问题知情不报的，与责任人一并处罚。五是强化考核，确保安全保卫工作奖惩有依据。严格执行安全保卫工作“一票否决制”，发生重、特大安全保卫责任事故、案件造成损失的，取消所在支行和安全保卫工作责任人当年评优资格，并扣发当年绩效工资。

 

　　二、狠抓落实，层层完善安全督查机制。一是加大常规检查力度。各支行负责人在高度重视、积极支持和参与安全保卫工作的同时，每月坚持做到“六个一”，即：代一次班、核对一次账、查一次库、查一次有价单证或重要空白凭证、召开一次全体员工会、对全员的思想动态进行一次分析。该行保卫部对各支行负责人“六个一”的执行、兼职安全员的职责履行、安全设施及器材保管使用、安全保卫管理制度执行等情况进行再监督检查。二是加大节假日检查力度。坚持重大节日前后安全重点检查制度，在各大节假日前后加大安全检查力度，确保节假日期间安全保卫工作正常开展。三是加大处罚追究力度。检查中做到“五不放手”即：应查未查的人和事不放手，责任不清的不放手，原因不明的不放手，责任人得不到处理的不放手，员工得不到教育的不放手，通过立体式、全方位的安全保卫检查体系，该行的安全保卫工作逐步走上了制度化、经常化、规范化的轨道。对检查中存在的问题，严格按照规章制度，对相关责任人严肃处理，决不姑息迁就，对待安全保卫工作没有“小事”、没有“好人”、没有“商量”、没有“退路”。对检查出的问题、隐患整改不及时，或整改不力的，从重处罚。形成上下人人重视安全，逢会必讲安全，事事考虑安全，下营业网点必查安全的良好氛围。

 

　　三、狠抓源头，层层夯实安全防范基础。一切好的工作必须要有好的制度作保证，好的制度必须规范执行才能发挥出最大的效益。一是强化制度建设。该行认真对照公安部门、监管部门和上级行近期新出台的规章制度和相关文件，对过时的制度和办法进行清理，并结合自身实际，及时进行修改、补充和完善，形成自己的安全保卫规章制度和考核细则，真正做到有“法”可依，违“法”必究。二是强化“人防”开展教育培训。一直以来“人防”总是排在“物防”和“技防”的前面，俗话说以人为本、事在人为……安全防范意识，是员工的本能意识，也是职业素养和岗位的要求，今年来，该行利用一个月时间开展“安全教育月活动”，组织开展预案演练、规章制度学习、案例警示教育等。该行员工牢固树立“经营必须安全，安全就是效益”的理念，消除了麻痹思想，增强安全防范意识。

 

　　四、狠抓投入，层层筑牢安全保障防线。安全防范设施，是安全保卫不可缺少的防范屏障。因此，抓好“技防”工作，至关重要。尽管这项工作需要投入大量的资金，该行仍然舍得“花钱买平安”。本着“节约、实用、达标”的原则，在历年完善物防设施的基础上，2017年上半年又投入30余万元，进一步加大了技防设施和设备的改造力度。投入100万元建立远程监控中心，使全行18个营业网点全部实现了远程监控，增添了报警装置，实现了灯光、录像和报警整体联动。ATM机录像全部引出体外，并进入联网监控，安装了警戒按钮和远程对讲。对老化的110报警系统的主机进行了更换，对原有线路进行了全面改造，全面实现了两路报警。对库区、监控中心和辖内营业网点安装了视频对讲装置，并对声光报警进行了检查，及时更新了老化的设备。目前，该行全辖营业网点的安装视频监控率、防弹玻璃率、联动互锁门率、营业间独立卫生设施率等均达到100%，所有网点均领取公安部门核发的“安全防范设施合格证”。