近期,工行盐城分行通过召开行长办公会、行务例会、经营督导会、专业条线业务过堂会等方式,进一步强化责任意识,对照目标,瞄准差距,加劲发力,力争在年度“中考”中取得好成绩。
一是坚持防劣变、强处置双管齐下,两端发力,在抓好防逾期和控劣变工作的同时,统筹抓好不良资产的常规处置、创新处置、批量转让处置工作,确保完成半年资产质量控制目标。
二是突出抓好零售、公司等重点板块、条线增收工作的组织推动,进一步加强与客户沟通,通过解决客户资金需求,努力增加中间业务收入。坚持以创新拓展服务内容,提升服务价值,加强信用卡汽车分期及车位分期、保险、基金、理财等产品营销推广,进一步提高基础性中收占比。
三是平衡好存款增长与满足偏离度监管要求,努力增加日均存款,抓好季末财政等源头性存款的维护和争揽工作,逐步提高增量占比的“点数”,逐渐缩小与同业的差距,提高市场竞争力。同时,要按照客户综合贡献度情况,平衡考虑月末贷款投放,积极竞争优质目标市场,为下半年贷款投放储备资源。
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