省分行2017年度《授权书》及《关于印发2017年度境内分行基本授权的通知》下发后,长治分行迅速启动了2017年度的转授权工作,成立了专门的工作小组,按照行领导的指示精神和各专业部门的转授权意见,制定工作方案,召开审议会议,在规定的时间内共制作了43份转授权书。
一、深入学习转授权文件。一方面认真组织学习省分行下发的2017年度的转授权文件,逐条逐项分析、细致解读,同时对照2016年度的转授权文件,明确转授权权限的变化,找准授权工作重点;另一方面在第一时间制定转授权工作计划,引导并汇总各专业对自身的业务授权提出的意见,及时向行领导汇报。
二、有序推荐转授权工作。转授权工作涉及的部门较多,时间紧、任务重。长治分行为此特成立了以办公室牵头的领导小组,制定转授权方案,与各相关业务部门沟通、协商,及时安排,落实责任,细化操作流程,明确职责分工,确保转授权工作规范、合规、有序开展,争取保质保量,又快又好的完成2017年度的转授权工作。
三、严谨规范转授权权限。授权文件作为各专业部门开展业务和审批权限的依据,在拟定授权文件,确保语言清晰、准确、严谨、规范,避免在以后的执行和工作中出现理解歧义。同时,也充分考虑到了业务权限的时效性,避免出现频繁的调整和变更。尤其是在制作各支行的转授权书时,要考虑到支行目前开办的业务范围和种类,也要顾及到业务发展的需要,在语言上更要斟字酌句,规范经营行为,强化内控建设,确保各项业务健康发展。
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