工行盐城阜宁城南支行强化内部管理提升网点风险管理水平

    工行盐城阜宁城南支行加强内部学习和管理，加强合规守法教育,杜绝风险事件，提升网点内部管理水平。

    强化网点操作风险。为减少网点的差错率，网点夯实业务核算管理基础，分析网点存在的薄弱环节和管理短板，梳理重点业务流程及管理要点、应关注的风险点，加强对重点关注业务、岗位、人员的管控，强化现场管理人员履职监督和考核。进一步压降网点突出风险和差错率，有效遏止操作风险和道德风险，确保全年无案件和重大风险事件发生。

    加强各类产品合规销售。网点通过晨会，学习各项内控制度，要求网点在理财、保险、基金等产品销售的过程中，员工第一时间向客户揭示风险，解释产品性质、期限等相关产品信息，不得以任何目的、任何方式“忽悠”客户购买不了解的产品，避免纠纷，杜绝投诉。同时，在内部要求员工必须通过我行系统销售获得我行准入许可的产品，不得擅自以个人名义与客户、第三方机构等签订任何形式的有关理财类产品销售的协议文书、承诺书等具有履约性质的的书面文件。

    强化网点员工风险教育。加强业务各项规定的学习。根据上级行的工作布置，对网点员工异常行为、代客理财和参与民间借贷等三项工作进行重点排查，多次通过晨会的形式向全体员工进行“十大禁令”的再教育、再培训，并要求全体员工在培训资料上签字确认，防范风险，杜绝案件发生。