工行镇江丹阳支行齐抓共管开展“三严控一提升"网点专项管理活动

    为强化营业网点重点领域和重要环节风险控制，通过跟踪网点智能服务新型风险、关注单位开户及注册网银源头风险、把控代发工资业务代理风险，全面提升网点主动应对内外部风险能力，镇江丹阳支行根据《关于开展“三严控一提升”网点专项管理活动的通知》要求在全行开展“三严控一提升”网点专项管理活动。

    一、精心组织强化领导。支行成立由分管行长为组长，业务管理部牵头，各部门参与，网点负责人为成员的领导小组，并将本次活动纳入“回归本源、防控风险”深化管理年活动中，与“十大重点领域和关键环节”风险整治相关同步推进。

    二、广泛宣传有序推进。一是集中宣传。5月13日支行召开全行动员大会，组织全行人员学习“三严孔一提升”专项管理活动实施方案，明确活动内容和目标。二是多渠道宣传。支行通过H5、简报、晨会等方式将活动要求、检查情况传达，组织网点学习培训，进行风险排查。做好培训记录，确保活动落到实处。

    三、多措并举有效落实，全面提升网点业务核算质量。一是压降风险事件。支行通过定期通报、强化考核、定期召开运营情况风险分析会、加强业务培训、风险提示、表彰无风险事件柜员和对风险事件频发柜员见面谈话等方式，全力抓好支行各网点内部风险事件的压降。二是制订计划专项检查。支行根据活动方案，制定专项检查计划有序开展专项检查。5月份开展严控批量代发工资业务风险专项检查。6月份开展严控单位开户及注册网银业务风险专项检查。对检查发现问题督促整改，对相关责任人进行处罚。对临柜业务违规操作采取高压态势，严防操作风险。三是积极开展“屡查屡犯”整治活动。杜绝代客户办理业务现象、严控“违规查询、留存和使用客户信息”和“客户身份信息核实不到位”现象，压降“内部/表外帐户使用错误”和“现场管理人员履职不到位”现象。