工商银行鹰潭余江支行凝心聚力促发展

    一、组织学习省行通报，敲警钟。组织学习省分行《关于对九江分行彭泽支行严重违反财务纪律和信贷制度情况的通报》、《关于给予淦作京同志行政记过处分的通报》，要求员工从中汲取教训，自查自省，认真查找制度执行过程中存在的问题、本人思想中存在的误区，并及时整改，防堵漏洞，消除隐患。

 

　　二、通报前期服务考评工作情况，落实奖罚。在员工大会上，对今年以来服务考评工作情况、运行管理工作情况进行通报，对在服务和运管工作中表现突出，为支行发展作出较大贡献的员工以及在劳动技能比赛中获得名次人员通报表彰，对在运行管理和服务考评中存在问题和不足，发生业务风险事件的责任人和管理人员进行问责，激励先进、鞭策后进。

 

　　三、总结分析经营形势，增强紧迫感。支行主要负责人对支行前期经营工作情况进行总结分析，指出支行虽然在储蓄存款、并购贷款、中间业务增收等方面取得了一定成效，但在经营工作中也存在市场竞争力不强、优质客户拓展成效不理想等问题，全行员工要认清发展形势，增强责任感、紧迫感。

 

　　四、部署下一步重点工作，明确努力方向。对下一步工作进行了认真部署，一是抢抓时机，积极营销基金、理财、三方存管、贵金属等，加快中间业务发展。二是抓好互联网金融知识普及推广、增强发展后劲。三是抓好扩优筑基工作，夯实发展基础。四是稳步发展新型业务，提高市场竞争力。