邮储银行南通市分行自2015年起,连续三年持续深入推进机关建设活动,并取得一定成效,但总行上市、利率市场化、金融脱媒及互联网+等内外部严峻金融形势对分行机关运行效率提出了更高的要求。机关员工是机关建设的主体,机关员工基层服务意识强弱、服务效率高低是影响机关运行效率高低的直接因素。为进一步增强机关员工基层服务意识,畅通基层寻求机关支撑渠道,加强扁平化管理,邮储银行南通市分行建立了机关联系支撑基层人员名单制。
分行坚持“一切为一线、一切为发展”的机关建设活动理念,组织机关员工梳理岗位支撑基层工作内容,面向全区,印发《关于公布南通市分行机关联系支撑基层人员名单的通知》,实行市行机关员工“亮岗”、“亮联系”,方便基层能够根据自身经营发展支撑需要,直接找到经办管理人员,提升机关联系支撑基层效率。同时,配套机关联系支撑基层人员履职监督管理机制,基层联系机关遇到相关人员作风不实情况,可以直接向监督部门反映,一经查实,取消相关人员“机关建设先进个人”评选资格,同时反馈所在部门,责成部门负责人找谈并落实问责与考核,保障机关联系支撑基层名单制的有效实施。
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