“开门红”竞赛结束后,邮储银行夏集支行趁热打铁,对信用卡发卡任务进行了再细化、再分解、再落实,提前38天完成了二季度信用卡发卡任务。夏集支行是离宝应县城最远的乡镇支行,该乡镇人员结构是以老年人和种田农户为主,所以发展存取款以外的业务时就显得尤为困难,尤其是在信用卡发展上困难更为突出,所以在信用卡的客户源方面,单单依靠夏集本地的客户就很不现实,因此,该支行决定走出行门、走出夏集去发展信用卡业务。
信用卡任务分解下达后,支行长多次强调信用卡发展宜早不宜迟。在信用卡营销过程中,支行长根据往年业务量历史情况进行弹性排班,把尽可能多的人员安排去进行信用卡外拓,到周边单位进行拜访,到周边乡镇进行营销,外拓的效果非常显著。同时,通过前期一些营销方案的实施,日积月累,也积累了不少信用卡客户资源。除此以外,该支行还积极向客户推荐EMS套卡,由于此卡种发卡都是两张,这样一来就缩小了寻找客户源的数量,大大提高了发卡的效率。
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