建行娄底分行召开第三次金融生态圈推进专题会议

    会议首先听取了各业务部门对条线分管的金融生态圈项目进行了一一汇报，对存在问题和推动不力的主要原因进行了分析，阳毅军行长指出，目前全行项目推进呈现任务型、粗犷型、盲目型的态势。一是全行对金融生态圈建设的认识不到位，未深刻理解金融生态圈建设作为前瞻性、战略性业务的意义，对通过建群、建圈来稳客、获客缺乏主动性，以完成硬性任务的方式对待金融生态圈建设；二是整体推进较为粗犷，对金融生态圈建设的推进浮于表面，很多支行对在手项目未制定综合金融服务方案，未明确具体的推进步骤、时间进度等，导致推进举措单一、推动不力；三是目标客户选择较为盲目，对于金融生态圈建设要获取的客户类型、覆盖的产品情况以及产生的金融效应缺乏思考，对市场缺乏敏感性、应对策略落后于同业等。

 

    针对目前金融生态圈建设推动存在的问题，分管公司、个人条线的王中魁副行长、曾琪副行长分别就各条线项目推进进行了安排部署。阳毅军行长最后指示，一是全行要统一认识形成氛围，金融生态圈要做且要扎实推进，要改任务型为目标型，改粗犷型为精细型，改盲目型为精准型；二是要发挥市行集中营销、策划营销作用，各部门之间加强联动形成内部合力，各层级下沉到一线发挥整体营销效应；三是加强沟通，突出重点明确职责，对于所有项目要分工明确、目标清晰，推进时间具体，各条线全程参与重点项目的指导与谈判，督导支行按时间进度逐一落实项目要求。