6月3日，工行湖北分行营业部召集9家支行结算与现金管理（简称：结现）业务分管部门负责人，召开结现业务重点指标推进会。会上，根据与会各支行5月31日报送的上半年结现业务主要指标承诺书，围绕坚持5个导向（即：坚持问题导向、坚持结果导向、坚持源头导向、坚持效益导向、坚持考核导向），进行一对一督办、一行一策的会诊帮扶，大力推进结现专业拓户提质工作。
坚定信心、锁定目标不动摇。按照“时间过半、任务过半”的总体目标，会上，结合与会各行结现专业拓户提质工作实际，深刻剖析了薄弱环节，一行一策研究了序时任务推进对策措施，引导各支行进一步坚定信心、厘清思路，锁定目标不动摇，完成上半年结现专业拓户提质工作目标。
缺口管理、明确路径抓落实。为重点推进支行与工商区局对接工作，该行结现部门在会上提供了各区政府政务服务中心联系人（分管局长）名单，要求各行密切与各区政府政务服务中心联系，进驻服务中心工商注册登记窗口，做好客户源头营销；密切与各区政府关系，摸清招商信息渠道，做好招商源头营销；加大供应链融资客户上下游客户拓展。同时，要求各支行对照工作目标，坚持目标缺口管理，将目标落实到网点、到具体责任人；实行分类营销指引，对新开户按照“新开一户激活一户提升一户”要求落实；对存量户下发日均金融资产3-5万元以上客户，明确有效转化提升路径；进一步优化账户结构，推进产品营销渗透，提升账户综合贡献。
全员挂点、全力帮扶细指导。该行结算与现金管理部实行全员挂点支行制度，深入支行网点了解情况，每日跟进挂点支行拓户进度，实行点对点的帮扶，全力协助支行做好结现专业拓户提质工作。
下一步，该行将进一步加强拓户拓市场会诊督导机制，严格目标管理，加大对支行督办和帮扶力度，奋力实现拓户拓市场系统领先、同业赶超目标。
