工行武汉江岸支行于6月3日召开全体管理人员工作会议，通报前期工作取得的成绩及存在的问题和差距，深入分析当前面临的经营形势与挑战。要求支行上下进一步坚定发展信心，并明确以抓拓户、抓服务、抓党建、抓风控、抓基础管理为措施，全力冲刺半年目标。
一抓拓户。机构专业以市级招商引资平台为抓手全面拓户；公司专业围绕公开信息查找招商引资目标客户全力营销；个金专业从建安市场客户、融E借目标客户、个贷客户三个方向落实拓户工作。
二抓服务。树立“服务是大工程”理念，网点做好阵地服务，部门做好二线为一线服务。加强服务管理力量，强化监督检查，促进服务规范的全面落实。
三抓党建。按照“党建引领”总体要求，结合党员分布情况调整组建党的基层组织，围绕“两个作用”发挥抓实组织建设和党员思想作风建设，促进党员队伍在经营发展工作中示范作用的发挥。
四抓风控。高度重视、认真对待各类检查，严格自查自纠，确保不出问题；严把“贷前、贷中、贷后”三关，严控风险，提高资产质量；加强人员管理，严格落实关键岗位人员岗位轮换制度和护照等证件集中保管制度。
五抓基础管理。渠道建设按既定计划进行，绩效考核按办法执行到位。分层面开展对部门和网点工作效率、服务支持等情况的考评，激发团队认真履行各自工作职责，为整体做优做强奠定基础。
