工行忻州岢岚支行把代发工资主题卡——“薪金卡”作为进一步提高个人客户市场竞争力，提高代发工资客户服务水平，维护稳固个人优质客户的手段来抓，采取本行员工先行办理体验，面向所有代发工资单位全面开展营销等措施，积极开展代发工资“薪金卡”的宣传推广工作，提高“薪金卡”在代发工资客户中的覆盖率。
步步落实。行领导高度重视“薪金卡”的推广工作，把“薪金卡”作为有效拓展维护和稳固个人客户的重要抓手，组织网点、客户经理、大堂经理召开动员会，就“薪金卡”的产品特点、发卡前期准备、代发工资单位走访、客户引导、操作流程、薪金卡领用发放等进行安排部署，保证了“薪金卡”的营销发放工作准备到位。
多维宣介。通过营业网点LED电子屏、液晶电视、业务宣传栏、摆放宣传折页以及客户经理上门走访客户等形式大力宣传“薪金卡”、“薪金溢”的产品特色、功能优势、优惠政策等，让先期办理“薪金卡”的员工对产品进行演示，邀请重点单位客户进行体验，带动更多的单位和客户认识产品、体验产品、选择产品，提高“薪金卡”产品的影响力。
快速推广。突出“薪金卡”产品的特色优势，创新产品营销策略，加快产品的市场推广步伐。根据“薪金卡”的特点以及近年来我行代发工资业务以及灵通卡发卡和存折客户实际情况，制定精准营销策略，重点将财政预算单位、人员集中的学校、医院、大中型企业等机构和单位纳入“先行军”，划定单位、落实营销责任、认领营销目标，重点开展营销。同时，以产品特色优势，捆绑电子银行业务进行联动营销，提高关联产品的渗透力和市场拓展步伐。
同步转换。加大存折换卡进度。抓住“薪金卡”在代发工资单位客户中全面推广的机遇，针对部分客户以存折介质发放工资的情况，通过卡和折特点、利弊等的对比，在存折客户集中的单位举办以卡为媒介体验电子银行业务演示活动，亲手指导客户进行体验，引导存折客户转变观念，接受“薪金卡”以及电子银行业务，推动“薪金卡”发卡和存折换卡的同步进行。
