今年以来,工行邯郸高开支行优化信贷结构,提高收益水平。围绕上下游企业做文章,做大做强供应链业务。积极推进客户发展年活动。充分发挥绩效工资的激励导向作用,兼顾政策环境和市场环境因素,最大限度调动员工开拓市场、争抢份额的积极性,制定《法人客户经理绩效工资考核办法》。对法人客户经理建立信贷管理考核登记薄,对每位客户经理的信贷业务及管理情况按月考核、按季通报、年度排名。对年度考核排名优秀的给予通报表扬。排名倒数的客户经理,支行统一组织业务培训,经考试合格后,方能重新上岗。
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