工行邯郸新兴支行努力赢得市场份额

    工行邯郸新兴支行开展网点不同层面人员调研，经过反复研讨、修订，制定了《2017年新兴支行客户经理考核办法》，以此调动客户经理工作积极性。充分发挥网点各自优势，做大作强金融资产业务。今年，从一季度开始对不同类型网点考核两项业务的方式不同，以期最大限度发挥各网点优势。以“薪金卡”为抓手，批量拓展客户群。作为“客户发展年”的重头戏就是赢得市场客户份额。今年加大了对网点、客户经理考核中代发工资的考核力度及奖励力度，从源头上争取客户资源。