今年以来,工商银行鹰潭余江支行营业部通过开展上半年经营工作情况分析,认真总结经验,积极查找不足,明确下一步工作努力方向。
一、跑马圈地,扩大个金产品市场份额。组织营销小组,分片包干,上门宣传营销,进一步推进两大市场重点行业的再宣传、再营销,把建材一条街,银烟项目对接、与供销合作、农村种养殖产业,作为个金产品渗透重点领域。进一步加大商友卡、公积金联名卡、代发工资、理财产品、电子银行等产品联动营销力度,大力推进有贷户代发工资业务,发挥个贷业务平台作用,不断扩大客户规模,加快个金业务发展步伐。
二、精准营销,大力竞争重点客户、源头资金。开展精准营销,积极做好县城周边龙岗工业园区、杨溪虎山工业园区、马岗、站前村等区域征地个人补偿资金营销,渗透挖转,争取份额。对本县知名成功人士、项目老总等重点客户、他行大户,落实客户经理负责跟进营销,落实进度,积极争取发展成私人银行客户和优质客户。
三、精细管理,努力夯实发展基础。加强网点精细管理,提升服务,做好大堂引导、分流,提高柜面业务办理效率。积极提高客户经理综合能力,抓好中高端客户维护,实行分层营销机制,200万元以上客户由分管行长和网点主任挂户维护,促进客户结构、资产质量上升,夯实业务发展基础。
四、考核促进, 充分调动员工工作积极性。积极开展阶段性全员营销劳动竞赛活动,认真抓好对员工日常工作业绩的考核,做到有安排、有计划,按月、按季及时考核兑现,坚持公平、公开,体现多劳多得,奖优罚劣,发挥绩效考核引导促进作用,广泛调动员工工作积极性。