在电子银行业务发展过程中,衡阳江东支行正视企业网银拓户短板,重新调整经营思路,重点抓宣传、抓营销、抓服务,踏实推进企业网银业务拓户步伐。
一是持续内外宣传,提升营销效果。阵地宣传方面,充分发挥大堂经理面对面接触客户的优势,大力宣传工行企业网银对账“方便快捷、不受时间地点限制,具有安全、快捷、低成本”的特点,提升客户对该产品的认可度,将目标客户引导到网银操作区,现场指导客户观摩和体验企业网上银行,加深客户对企业网银操作流程的了解熟悉,调动对公客户开办企业网银的积极性;对外宣传方面,成立银企联动营销小组,由主管行长带队深入各企业,与高层领导进行有效沟通,安排专人为企业负责人和财务人员演示企业网银的操作方法,使其切身体会到该产品带来的便利,有效提高企业网银的渗透率和覆盖率。
二是筛选目标客户,开展重点营销。把存量中小企业客户作为突破点,针对客户的行业特征、资金运行规律、业务规模等,细分客户名单,以名单制管理为抓手,层层落实责任人,以证书版网上银行安全系数高、有效保障资金安全为着力点,采取“一户一策”营销措施,有的放矢开展上门营销;充分利用工商注册平台及大额资金监控平台获取目标客户信息,安排专人对目标客户逐户进行走访营销,建立台账,定期对营销情况进行反馈,从源头获取客户资源。
三是强化服务跟进,做好售后维护。建立售后回访服务制度,凡是办理企业网银的客户,网点负责人或客户经理要通过电话回访、上门走访等方式了解客户使用情况,认真听取客户对工行电子银行产品的意见和建议,着力解决客户在使用过程中遇到的问题;根据客户的资金闲置情况、融资需求情况和结算流向情况,有针对性为客户“量体裁衣”,制定个性化金融服务方案,以企业网银为“放大器”,充分放大理财产品、融资产品和结算产品的交叉优势,进一步提升企业客户对企业网银业务的“粘合性”。
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