为持续稳步提升客户产品渗透率,扩大客户规模,提高存款留存,增加收入贡献,推动零售业务发展,工行长治火车站支行悉心研究客户需求和产品特点,积极开展零售产品组合营销工作。
一、紧扣客户特点,细分多样化产品组合。为确保营销效果,该行秉持“把适合的产品推荐给合适的客户”,以客户需求为中心,对现有产品进行细分,包括借记卡+信用卡、借记卡+三融、储蓄存款等基础产品组合,同时还包括账户贵金属、实物贵金属、三方存管、质押贷款、融e借等个性化产品组合。通过有效的厅堂营销、外拓营销、触点营销等业务场景,逐步提升客户产品渗透率。
二、开展主题活动,确保营销落地生根。近日,在支行领导的带动下,该行深入某煤炭企业进行批量办卡,通过开展产品沙龙、金融知识宣讲等活动吸引广大职工注意力,成功办理借记卡80张,三融产品、网上银行捆绑率达100%,推广三方存管75户,开通账户贵金属账户70余户,为下一步代发工资、储蓄存款营销奠定了坚实的基础。
三、丰富营销场景,推动组合营销常态化。为确保营销工作有效果、有落地,该行结合实际业务场景,加大营销人员培训,网点负责人作为阵地营销责任人,需统筹安排网点客户经理、大堂经理及柜员分工,通过晨会夕会加强演练,充分调动营销人员的积极性;客户经理、大堂经理及柜员作为直接营销人员要了解各项产品,熟练运用营销话术,形成营销声势。同时,组织开展“六进”回头看、网点厅堂微沙龙助力零售产品组合营销。借助各类营销场景,在服务客户基础金融需求的同时,配置个性化产品,满足客户多方位、多元化需求。
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