为进一步健全合规经理工作机制，有效控制合规风险，工行湖北分行营业部于5月中旬及时向全辖转发了省分行新制定的《合规经理管理实施细则（2017年版）》和《合规经理双向考核实施细则（2017年版）》，并结合本行实际，提出明确工作要求，认真贯彻执行，着力强化全辖合规经理管理及其双向考核工作，促进本行内控合规管理工作不断迈向新的台阶。
充分认识推行合规经理工作机制的重要性。实行合规经理工作制度，既是履行外部监管的要求，也是适应全行经营管理的内在需要，对全面贯彻落实监管法规和行内规章制度，规避合规风险，确保全辖各项业务依法稳健发展具有着十分重要的意义。
切实做好合规经理的选聘工作。全辖各级部门和机构要按照规定的条件、程序和要求做好合规经理的重新聘任工作，以确保合规经理制度落到实处。
认真落实合规经理履职评价工作。该行要求营业部本部及各支行内控合规部门，要分别负责所辖范围合规经理的考核评价或履职评价工作，按季进行评价打分，并向上一级机构内控合规部上报合规经理履职评价报告，同时规定该项工作将纳入2017年内控专业考核和内控评价范畴。
严格执行合规经理双向考核工作。该行要求全辖加强对合规经理的履职指导，强化履职情况的考核，按季通报考核结果，并将考核结果提交同级人力资源部门；同级人力资源部门负责合规经理职级管理及绩效考核兑现的落实，并根据考核结果，按照流程要求集中发放合规经理的绩效工资，以有效推动合规经理双向考核制度的落实。
积极为合规经理履职创造良好条件。该行要求全辖要加强对合规经理的指导和督导，努力提供良好的履职环境，科学合理安排其履职工作量，及时帮助解决履职中出现的各种困难和问题，促进合规管理的制度化与常态化，为全辖业务的稳健发展起有效的保障和支撑作用。
