根据总行统一布署，在株洲行组织开展了“合规人人学、人人讲、人人做、合规建行、知行合一”的活动，这是在2015年开展“合规管理年”，2016年“合规建行、人人践行”的基础上。今年内控合规管理要在前两年的基础上，既要“知”、更要“行”，以“知”促“行”，以“行”促“知”，力求“知行合一”。要“全员、全面、全过程”开展“合规建行、知行合一”合规教育；同时从关爱员工的角度，在日常管理工作中，一定要把“合规挺在前面”；引导全行员工树立“不越底线、不踩红线、不碰高线”的合规意识。
“合规人人学”学什么、怎么学？
最近总行下发了“三线合规手册”，什么是“底线、红线、高线”（即“三线”）。总行将38项金融犯罪有关法律条文作为不能触碰的带电“高压线”。 它涉及廉洁从业、综合管理、信贷业务、负债业务、信用卡、会计业务、信息技术、7个业务板块。例：受贿罪、挪用资金罪、吸收客户资金不入帐罪、违反发放贷款罪等38项。这些条款，谁触犯了就是要判刑的。总行将2016年颁发的《中国建设银行员工违规处理办法》（188条）中的162项罚则，作为不可逾越的“底线”。一旦违反将要受到纪律处分。总行将今年才下发的《中国建设银行员工行为积分管理办法》（388条）中352项负面积分标准，作为不可踩踏的“红线”，一旦违反将受到积分处理。这“三线”是每个员工的负面清单。
今年监管机构发出“严管重罚、有查必罚”，并且实行“双罚制”（即处罚单位、又处罚相关责任人）。去年我行反洗钱工作就受到人民银行的“双罚”。因此，我们常说：“内控促发展、合规创造价值”、“合规是立行之本”，“合规就是保饭碗、违规就是砸饭碗”。正如总行余静波副行长说的，建设银行要实现“国内最佳、国际一流”的银行，就要有“合规就是发展、合规助力发展、合规要优于发展”、“业务发展是创造利润，而合规经营是守住利润，同样是创造价值”的意识。
“合规人人讲”讲什么、怎么讲
讲什么，怎么讲：我们就按照市分行下发[2017]37号文件《关于在全行开展树榜样、立标杆、合规人人讲有关事项的通知》精神，认真组织开展。主要是要结合株洲分行和各自单位的实际情况，开展“四讲”活动（讲体会、讲差距、讲改进、讲建议），即讲对内控合规的体会及违规违纪行为的危害，讲自身和单位在内控（含反洗钱）工作方面的差距，讲下一步改进措施，讲对单位强化内控合规管理和考核的建议等。分行同时也草拟了一些“合规人人讲”讨论的题目。
“合规人人做”怎么做、做什么？
“学”、“讲”不是目的，只要过程和手段，“做”才是目的。总的目标是要求我们每个员工做守规、合格的员工。当然要达到这个总目标，还要实行“过程”管理。
首先认真履行省行颁发的《八岗位内控合规管理工作履职清单》。第二、一定要结合问题导向加到整改：第三、一定要结合当前银监局和总行布置的专项治理，统筹开展工作。第四、加强内控合规平台建设，全行的内控合规管理工作由风险管理部牵头，各部门要有专职（或专职）的合规岗，支行实行营运主管和合规主管“双岗合一”。
通过分行组织集中学习，各单位自行组织学习和宣讲，还通过合规演讲比赛和知识抢答赛，让我们每个人均用规则来规范自己的行为，同时牢固树立“合规就是保饭碗、违规就是砸饭碗意识”，达到做一个“合格”员工的目标，实现株洲分行又好又快的发展。
