5月31日晚,朗州路支行组织召开员工会议,认真传达市行“强资产、拓商圈、增客户、促转型”营销会议精神。支行行长杨国华组织员工认真学习了市行“强资产、拓商圈、增客户、促转型”营销竞赛活动方案,分析了该行当前所面临的内外形势,明确了工作思路和工作措施,对如何开展“强资产、拓商圈、增客户、促转型”工作进行了详细地布置和安排。
在今年接下来的时间,朗州路支行将大力推进转型创新,精心制定科学可行的营销考核方案,充分调动全行员工的营销积极性,努力使各项工作迈上一个新的台阶。具体措施包括:一是继续以“两学一做”教育活动为重要抓手,大力推进基层党建工作,以党建工作引领业务发展,着力提高党风廉政建设水平和员工执纪执规意识,逐步形成风清气正和协作共进的良好工作氛围。二是大力拓展负债客户群体,夯实对公存款增存基础,扩大财私等高端个人客户群体,着力抓好代发工资业务,促进个人存款再上台阶。三是大力推进资产业务发展,重点做好鼎力经投资管项目和常德水表厂异地搬迁等融资项目落地。四是强力开展各项产品营销,拉长产品营销短板,确保完成市行下达的各项产品营销任务。继续做深做透万达商圈的相关金融业务,大力推进以和畅食品为代表的灌溪工业园金融生态圈的营销拓展,加强其他金融生态圈业务的营销辐射。( 朗州路支行)
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