工行武汉汉口支行以上级行“抓党建、控风险、促发展”活动为契机，从6月1日开始，在全支行启动了为期五个月的“明合规责、做合规事、树合规人”主题教育活动，不断深化内控合规“基础强化年”活动，努力营造全支行干部员工政治上可靠、纪律上严明、操作上合规氛围，不断促进支行稳健发展。
一是“四主”促全员学教。支行采取集中学与自学相结合，以自学为主；全面学与重点学相结合，以对照岗位、对照专业重点学为主；学习制度与专题研讨相结合，以身边人、身边事、身边案例专题研讨为主；学与思相结合，以交流所思、所想、所悟为主。学习方式可利用专题会议、部门会议、专题培训、例会、晨会等在全体员工中掀起“学习制度、践行制度”的高潮（学习科目由各专业拟定，并提供资料下发）。支行开设教育大讲堂，采取多种形式开展联合教育活动。
二是“四自”助全行排查。通过自查、自纠、自思、自省，支行以网点（部门）为单位，开展全员自查活动。网点员工自查以经办业务合规性为重点，网点（部室）客户经理自查以营销、管理合规性为重点；网点负责人（含内管副职、营销副职）自查以人员、管理、主体责任合规性为重点，部室人员以履职合规性为重点；部室负责人以人员、管理、制度执行、主体责任合规性为重点。自查提纲以“十大重点领域和关键环节”专项整治内容为依据，自查出的问题可延伸追索，排查工作要做到横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角，突出对关键岗位、关键人员、关键环节、异常行为、重大风险隐患等“五个工作重点”的排查。自查活动结束后，全员书写自查报告（本人签字确认）上报支行信管部（内控）。
三是“四明”强整章建制。为了将自查、排查的问题整改效果转化为机制完善成果，及时建立和完善各项制度，支行要求排查专班对发现的问题分类别逐项建立整改台账，明确问题类别、明确整改时限、明确责任人、明确整改措施，跟踪督导责任人（专班人员）对发现的问题及时整改到位，排查专班书写回头看报告（专班人员签字确认）建章建制经过自查、排查活动，各网点（部室）要全面梳理办法规定，对涉及支行内部管理制度的问题，由信管部（内控）汇总后提交行长室研究完善；对涉及上级行制定的制度问题，各网点（部室）应提出合理化建议，由信管部（内控）汇总后上报营业部，努力做到将风险控制内嵌于管理规定、业务流程之中，达到建立行之有效的案防长效机制的目的。
