工商银行晋城泽州支行多轮驱动推动大零售业务快速发展

 

    强化认识，引导员工把握发展导向。以开展学习市分行下发《零售业务考核办法》及相关要求为契机，教育全行牢固树立大零售业务理念，把握发展方向，研究制定营销方案，制定联动营销措施，开展多维度营销，促进客户规模和业务质量的同步提升，推进业务发展。

 

    创新理念，精准营销拓宽服务模式。本着“介质对应、渠道对应、产品对应”的精准服务模式，充分发挥我行的综合优势，努力构建线上线下一体化服务模式，重点推动电子银行、二维码、信用卡、四融产品推广营销，加大服务信息的快速传播力度，准确直达客户，让客户适时了解我行产品和服务，并筛选目标，准确定位，强化公关，重点拓展，深度挖掘客户潜在需求。

 

    突出重点，强化渗透深挖优质客户。紧紧围绕4星级以上客户、5万元以上客户、六大版块新政客户、批量代付项目、有效代发工资户、私人银行客户等，重点开展拓户、提升、产品渗透营销，真正实现“资产、存款、中收”的良性内部循环，切实提高客户的关联度和忠诚度。