建行南昌安义支行积极创新员工管控新途径

    建行南昌安义支行高度重视员工行为管控工作，针对员工八小时以外难于掌握时，支行积极探索员工管控新途径方式。支行研究决定：切实发挥纪检特派员专职作用，采取非现场电话访谈方式，按月根据网点排班的情况，随机抽查不在岗休班的员工，了解本人8小时内外和所在部门落实员工行为管控等“两防九责”的情况，提醒员工时时处处注意自身行为，督促员工所在部门负责人落实传导及管控责任。5月份开始，支行对所有员工进行电话访谈工作。通过访谈，受访员工对支行员工行为管控的要求有了进一步了解与掌握，普遍接受并欢迎支行的此种做法，并表示一定会严格遵纪守法，做合格建行人。