建行南昌青云谱支行强化日达标管理机制

 

    个银产品的销售，要靠日积月累、日积跬步的营销精神，持之以恒地抓，踏踏实实推进，以效率为目标，点滴积累，才能做出业绩。青云谱支行各网点员工，在每天工作结束后，都不辞辛苦，加班加点统计当天产品业绩完成数据，在个银工作群中发布，同时交流营销经验教训，哪个产品营销得好，哪里有不足，哪位员工今天是明星，哪里还有改进等等，都总结出来，便于网点之间互相学习、取长补短，共同提高营销能力。分管行领导和个金部负责人适时点评，指点方向，提出要求。个金部由专人每日晚上统计汇总各网点营销业绩，并计算网点当日营销得分。对当天各网点产品营销情况进行通报，对营销产品做得好的表扬，对相对落后的网点进行黄牌警示，促进网点你追我赶，力争上游，不甘落后。每周对日达标产品营销情况进行汇总，在周例会进行通报，奖励先进网点，树立标杆作用。