工行唐山迁安马兰庄支行严格内控管理实现零风险事件

    今年以来，工行唐山迁安支行各项业务蓬勃发展，各项经营指标屡创新高。迁安马兰庄支行在加快业务发展的同时，坚持严格内控风险管控，截至5月末，该行保持了业务零风险的好成绩。

    领导高度重视，严格落实责任。该行非常重视业务风险事件问题，逐级签定业务风险责任书，制定了严格的奖罚制度，形成了高压态势，让员工在本职工作中，紧绷风险之弦，时时合规操作。让员工清楚地知道出现风险事件的严重后果，一旦出现风险事件有可能一个人的处罚，转变成从下到上的一连串的多责任人处罚；不仅可能是经济上的处罚，纪律上的处理，甚至是职业生涯的终点。

    细化操作环节，进行细致指导。该行一直坚持从基础抓起，从基层员工的第一个操作环节，每一个业务的全部风险点，均有详细的解读与指导方法，让员工清楚地知道，什么业务该怎么办，引导员工主动的学习业务知识，业务风险点等。在办理业务过程中互相监督，互相学习，共同提高。有计划地组织员工进行相应的培训与竞赛，让员工深化理解与掌握。

    加强思想工作，耐心违规教育。该行非常重视员工思想教育工作，坚持树正气，弘扬正能量，树立正向标杆。不定期地结合利用晨会和大会，通报学习近期发生的风险事件及处理结果，结合事件，晓之以理，动之以情。让员工从内心真诚地意识到，遵规守纪就是为了自己好，就是保护自己的最好方法。做到了让员工从内心主动地遵守各种业务操作规程，变被动为主动，取得了非常好的效果。