2017年以来，工行保定七一支行不断提高网讯稿件报送数量和质量，使全行网讯稿件报送工作上了一个新台阶。据粗略统计，1-5月份，全行共在保定分行快讯上稿145篇，同比增加79篇；经保定分行网讯和外宣采编人员选送推荐，在总、省行网讯和主流媒体上稿近百篇（条）。上述指标在全辖名列前茅。
一是组织管理到位。综合管理部负责全行信息报道的组织推动，建立了信息报送台账，负责信息上报和稿件的收集审查以及通报等日常事务。行领导+综合管理部+其它部门、网点“三套马车”齐头并进，保证了充足的稿源。
二是稿件质量到位。对接“分行快讯”基层动态、调查研究、员工家园三个不同栏目分别组稿。如：在编辑信息类稿件时，要求各部门以及网点善于捕捉带有全局性的信息，再如：在组织调研类稿件时，要求相关人员不仅要善于发现问题，还要深入剖析原因，有针对性地提出决策建议；还如：对纳入员工家园的作品提倡写真情实感并保证绝对原创，以弘扬正确的价值取向，积聚正能量。
三是专业辅导到位。为了不给业务部门、网点增加压力，支行不把信息工作纳入全员绩效考核中，不下达指令性任务，仅委托综合管理部通过“每周提示”的形式，传导该行年度工作目标和阶段性中心工作，反馈行领导的要求和信息宣传的特点与技巧，全方位调动员工报送信息稿件的工作积极性。
由于措施得力，不仅稿件数量、质量上去了，还做到了信息报道基本涵盖了本行各项工作，“报喜也报忧”，充分发挥网讯助力经营管理的作用。如：仅近一个月连续在河北省行相关栏目发表了“文明服务类”稿件10余篇，反映了辖内各网点改进服务工作的最新动态，坚定了网点员工大力整治服务痛点的信心和决心。
