今年以来,工商银行鹰潭余江支行坚持统筹谋划,以传统业务为基础,以阶段性强势产品为重点,全面推进中间业务发展,取得较好成效,截至5月未,中间业务收入一直保持同业领先。
一、积极组织推进。该行高度重视中间业务发展,实行一把手工程,多次召开中间业务发展分析会,进行预测和分析,明确发展重点和目标,强化推动和督导,对重点项目发展进度落实专人负责抓落实。
二、抓牢重点客户。围绕天施康、保太集团等核心优质客户及其上下游企业,以满足客户需求,实现银企双赢为目标,针对不同客户需求,量身定制个性化的服务方案,择优发展投行业务,以资产业务发展带动中间业务发展。
三、突出重点产品。明确银行卡、电子银行、基金等重点产品,大力发展代理基金、保险业务,分期付款业务、贵金属业务、帐户管理业务、理财业务,进一步强化部门间、专业间的联动协调配合,提高销售效率,大幅提升产品销售中间业务收入。
四、强化考核引导。优化中间业务考核激励机制,加大考核的针对性,发挥绩效考核对中间业务的激励引导作用。引导全行高度重视中间业务工作,充分调动营销人员积极性和主动性,促进全行业务转型、结构优化和中间业务更快更好发展。
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