信贷内控案防工作是信贷业务健康有序发展的基础，工行淮安分行在积极营销各项信贷业务的同时，统一思想、提高认识，对内控案防工作坚持不放松，通过加强贷前调查、强化审批制度、严格把控风险监测力度、强化作业监督、落实贷后管理责任等手段，多管齐下，提高全辖信贷人员对信贷风险防范意识，切实把控信贷内控案防风险。
加强学习，统一思想，进一步提高信贷人员对信贷风险防范与合规意识。该行开展了公司客户信贷业务行为规范及廉洁自律教育活动。通过学习教育，加强对信贷人员操作风险的监控，把风险隐患消灭在萌芽状态。
加强贷前调查与贷后管理，强化审批制度。要求各支行要坚持双人调查，深入企业，重点调查法人代表或实际控制人是否有吸毒、赌博等不良嗜好、是否涉及民间融资；充分调查企业的押品、纳税、水电费、融资用途以及货款回笼归行、他行融资情况；加强审查审批环节对虚假贷款的鉴别，同时对全辖公司信贷客户逐户过堂，进一步摸排家底，按照好客户控制上限、风险客户控制下限、不良贷款客户清收转化的原则，切实把控企业实质风险。
加强剪刀差客户管理，按月提示，督促各支行认真执行《关于建立“提前落实即将到期贷款还贷资金（本息）制度”的通知》要求，将贷后管理工作的具体措施落实到位，千方百计压降逾期违约贷款。
落实重大事项报告。发现突发事件，支行要在第一时间向市行报告，以便及时采取有效措施。要求各支行认真落实公司信贷重大事项报告制度，同时市分行将全辖公司信贷重大事项按月以行文形式上报省分行。
及时开展对风险贷款和新增不良贷款责任评议工作。充分检查分析新增不良贷款形成的主客观因素，原则上对贷款资料真实，手续程序合规，后续管理完善的新发生不良贷款经办人员按规定要求责任评议，建议责任认定从轻处罚。对资料审查不实，管理不到位的相关经办人员和管理人员依照要求和员工违规管理制度从重处罚。同时，加大对新增不良贷款，发放较短时间内就形成不良，对贷后管理不规范、不到位的管理人员，对防劣变、降不良工作事项执行不力人员按管理规定从重严肃处罚。
明确检查整改工作要求，治理屡查屡犯痼疾。加强整改工作“回头看”，持续跟踪督导整改措施的落实情况，加强对整改工作落实不到位的责任追究力度，再次检查时仍未整改到位的从严问责。
