工行忻州岢岚支行“持续发力”展开二季度重点业务营销

 

　　一、明确思路。二季度业务营销活动展开后，认真研究一季度各项业务发展中存在的问题和不足，明确重点业务营销工作思路，把对公存款日均增量、储蓄存款市场和增量占比、电子银行业务、个人贷款、理财产品、信用卡等业务作为营销重点，分解落实到网点、员工，要求全行员工紧紧围绕以上业务指标，不等不靠，积极行动起来，打赢业务营销仗。

 

　　二、落实目标。确定重点业务目标和优质中高端客户作为二季度营销拓展重点目标，落实目标营销主要责任人，全员联动。建立全方位、立体式的营销工作措施，全行员工围绕重点目标掀起营销热潮，确保目标客户各项营销措施到位，营销取得成效。。

 

　　三、跟进措施。围绕重点业务发展思路和劳动竞赛目标，制定详尽的业务发展措施，有效促进业务发展。配套制定专项绩效考核办法，对重点业务产品专项进行计价考核。同时，制定客户经理业务营销专项考核办法，充分调动客户经理营销积极性。

 

　　四、展开竞赛。要求全行员工认真贯彻落实市分行劳动竞赛办法，结合支行实际，自加筹码，自定指标，自压重担，制定有效的激励机制和办法，在全行范围内展开全面的劳动竞赛活动，力争在重点业务营销战中取得丰盛成果。