2017年以来,邮储银行上饶市分行所有干部职工凝心聚力谋发展,全心全意求合规。该市分行党委书记在各基层支行调研时要求,要坚持将发展作为第一要务,要把时间、任务“双过半”当作当前首要的任务。同时强调,要加强资产质量管控力度,压降“两额两率”。该市分行授信管理部不断完善授信管理制度和机制,严格审查把握合规,强化授信管理,有效促进授信业务健康发展,为全市分行时间、任务“双过半”提供有力支撑。
完善机制,提升信审效率,保障“双过半”
该市分行不断完善工作机制,实施多项措施,提升信审效率,为业务发展提供坚实保障。一是完善沟通交流机制。每周实行列会制度,学习业务制度、最新文件要求,讨论解决审查审批过程中遇到的问题。同时主动加强与前台经营单位的沟通,深入实地了解客户、解决问题,对待问题不拖延、不怠慢,及时回复。二是完善审批流程。该市分行多次组织研究再就业贷款、小水电抵押贷款等业务制度及流程,在风险可控的前提下,优化业务流程,为经营单位有序、有效开展业务提供支撑。三是完善绿色通道机制。针对各经营单位部分重要客户、紧急用款及个性需求的授信业务,采取加快审查进度、优先安排、集中审批等方式,搭建好“快捷、高效”的信审平台。四是完善限时服务机制。2017年优化了审查审批岗限时考核,采取正向激励、失职追责等措施,促进提升工作效率。五是建立小微企业审查团队。配备4名小微企业审查人员分片区审查小微企业贷款,保证业务审批效率。
多措并举,提升信管水平,加强资产质量管控
做好资产质量管控,需要前中后台联动配合,该市分行授信管理部多措并举,履行好职责,做好中后台风险管控。一是加强作业监督职能。配备作业监督岗1名,每季度开展法人、零售作业及风险监测工作,强化签约条件落实、放款条件落实及贷后检查监督工作。二是加强风险提示工作。适时下发风险提示函,涵盖操作风险、市场风险以及信用风险等,揭示相关风险,防范于未然。三是加强贷款检查职能。组织部门精干力量每半年开展一次检查,主要通过现场检查和集中会审方式结合开展,以达到指导交流、提升能力的目的。
该市分行坚持“服务创造价值、管理增进效率”理念,继续优化、强化全流程管理,落实上级行授信管理要求,切实增强业务能力,提高办事效率,严把风险关,为全市分行实现时间、任务“双过半”提供有力支撑。
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