今年是2015—2017年三年发展规划执行的最后一年，也是2018—2020年新三年发展规划编制的关键时点。工行湖北分行营业部按照总省行的要求，未雨绸缪，积极谋划2018—2020年新三年发展规划编制工作，为全面开启新三年发展规划编制打好基础。
一是加强组织，吃透精神。该部根据上级行通知精神，明确责任分工，积极准备，提出规划编制新思路和原则。新规划的编制既要着眼当前，更要体现长远，要坚持按照“打基础、谋长远、提品质、可持续”的总体发展思路和“党建引领，转型创新”的工作要求，深入分析当前面临的经济金融形势和未来发展走势，以“同业第一，系统领先；管理上台阶，内控上等级”作为发展目标，积极组织好编制工作。
二是分工明确，责任到位。该部根据新三年发展规划编制任务要求，明确了资产负债管理部为新三年发展规划编制的牵头部门，办公室等相关指标业务部门为配合部门，各部门通力协作，相互配合，责任明确。
三是总结过去，把握未来。在新三年发展规划编制中，要加强对2015—2017年现行三年发展规划执行情况的分析，提前预测2017年各项指标可能实现的执行结果，总结经验，分析不足。现行三年规划执行过程中，正逢宏观经济发生较大变化的重要时期，也是武汉市地方经济实现弯道超车的关键时期，是全行转型发展困难与机遇并存的关键时期。经济发展的复杂性和多变性，是对三年规划编制工作的考验，也是积累规划编制工作经验的重要基础。要在认真总结现行三年发展规划经验和不足的基础上，做好新三年发展规划编制工作。
四是深入调查，科学测算。三年发展规划编制工作时间紧、任务重、涉及专业多、范围广，要科学做好指标测算的准备工作，掌握一手资料。要加强对本地区经济金融指标执行情况和地区中长期发展规划情况的资料搜集和整理，分析我行当前面临的同业竞争状况，研究新兴金融业态发展动态，主要产品和重点业务在本地区发展前景和潜力。要以高目标、大发展的要求，科学谋划未来业务发展趋势。
