自工行衡水路北支行开展“创建平安银行”活动以来，以“打造一流安全服务环境，树立最安全银行形象”为重点，不断增强全员安防意识，努力提高安全管理水平。
加强安全保卫组织领导。该行成立了以行长为组长，支行副行长及各部门负责人为成员的“创建平安银行”活动小组，将“创建平安银行”做为支行重点工作之一。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，扎实做好各项隐患排查和自查工作。
加强安全保卫知识培训，该行在“创建平安银行”活动中，积极将上级行下发的《安全提示》及《外部欺诈风险管理工作简报》，通过晨会、夕会等各种形式，坚持组织好全员“每日一题”学习活动，积极推广“融安e信”，提升员工防范金融诈骗犯罪的意识，提高防范金融诈骗犯罪的各项技能。
明确安全保卫职责分工。“创建平安银行”活动开展以来，该行各部门结合实际情况，专项研究部署网点、自助银行及日常消防安全管理工作，明确部门职责分工，建立统一指挥和协调联动机制，确保各种消防及防盗设施运行正常、通道畅通，措施落实到位。
认真组织隐患排查。在“创建平安银行”活动中，该在重大节日到来之际行由内控监察员带领保卫干事认真梳理、深入现场认真排查，逐一督促落实各项措施，提前做好准备工作。随着暑期来临，该行重点做好安全用电工作，防范电子设备过载和电击伤人事故，采取必要的措施，确保不发生事故。
强化应急演练的实效。该行根据每月设定的演练科目，认真组织演练，增强员工警觉意识，通过演练使每一位员工会能够冷静沉着应急危机情况，进一步强化了全行员工的安全防范意识，大大提高了员工处理突发抢劫事件的能力和防抢实战技能，达到了打击犯罪，杜绝案件发生，确保银行财产、员工生命安全，确保营业网点安全的目的。
落实好日常安保巡查。该行要求大堂经理、网点负责人及授权经理在平时工作中要严格各项安保管理制度，加强保安巡查力度，并严密防范电信诈骗活动。
强化安保责任问责。该行要求各岗位负责人牢固树立安全生产的红线意识和底线思维，严格落实“一岗双责、失职追则”的要求，结合当前开展的“学规定 守纪律 防风险 保安全 促发展”活动，在“创建平安银行”活动中更要切实增强抓好安全生产工作的责任感和使命感，推动全行安全生产工作再上新台阶。（杨立远）
